服务 12+ 酒类品牌，4 个深度合作超 5 年，累计操盘电商规模 近 8 亿+。用真实战绩，交付可验证的增长。
接手时金沙线上全为低端产品，摘要线上体量与线下声量严重不匹配，店铺结构混乱、品牌内耗，几乎无品牌侧营销动作。
搭建直营店铺矩阵，坚持「金沙回沙 + 摘要」双品牌战略，重塑摘要高端定位、摒弃低端产品，培育出年销超 10 万箱的「回源」大单品。
从 2020 年 1427 万回款，到 2021 年 2700 万、2022 年 4500 万，行业颓势下逆势破 3 亿+，2023 年 9 月即完成上年全年。
历史积累下老产品毛利低、营销受限，产品梯队缺失、店铺基础薄弱、品牌人群资产低，缺 C 端用户运营。
汰换低毛利老产品，独立开发电商大单品，孵化「传承、经典、品鉴师」三大爆款，打造「819 叙府美酒节」年度电商 IP。
三大单品成为全网核心大单品、单品年销 5000 万，带动电商规模做到年销售 2 亿+，并成功带动品牌线下招商。
青花郎作为郎酒高端核心大单品，在线下价格倒挂背景下，京东官旗的产品结构与品牌定位均需重新梳理。
从品牌定位出发重新优化店铺产品结构，在价格倒挂中打造文创产品形态，帮助品牌塑造高端定位。
在不利环境下通过文创形态重塑高端定位，稳住价格体系与调性，为品牌构建起电商渠道高端心智阵地。
剑南春电商渠道需在不冲击「水晶剑」核心单品的前提下，拓展新的增长空间与人群。
通过差异化定位与官旗形成协同，聚焦水晶剑外的中低端产品和下沉市场人群。
帮助品牌搭建起下沉市场用户基本盘，与官旗形成互补，拓宽线上覆盖人群。
觅山探索「低度酒」的未来可能性，需要从品牌到产品的全案打造，为酒饮带来新的品类选择。
品牌全案策划，从品牌策划到产品研发定位全程深度参与，开创「无边界饮酒」新型饮酒方式。
从 0 到 1 打造全新低度酒品牌，开创出新品类概念与饮酒方式，为市场带来差异化选择。